ガバナンス強化支援業務

上場企業から非上場企業まで、ガバナンス強化を支援


◎企業の持続的成長を支える、ガバナンス強化のプロフェッショナル


ガバナンス強化支援業務のイメージ写真

 当事務所は、中堅・中小企業から上場企業まで、幅広い企業のガバナンス強化支援に取り組んでいます。

 国内企業及び海外子会社の内部統制の構築・運用支援、内部監査の運用支援などにより、企業の持続的成長と価値創造のバックアップを行います。特に、グローバル企業の海外子会社における内部統制構築支援に強みを発揮しています。

 



◎ガバナンス強化で「稼ぐ力」をアップ!


 企業のガバナンス強化は、外部環境の変化への迅速な対応や、イノベーションの創出を可能にします。その結果、中長期的な持続可能性と企業価値の向上につながります。つまり、ガバナンスの強化は企業の「稼ぐ力」を高め、収益力の向上にもつながるのです。

 当事務所は、内部統制の構築支援や内部監査の支援を通じて、中堅・中小企業のガバナンス強化を支援しています。特に、非上場企業や海外子会社を持つグローバル企業の方々に強みを発揮しています。

 ガバナンス強化に関するご相談は、ぜひ当事務所までお問い合わせください。

(※1 参考文献:『経営監査へのアプローチ』(PwCあらた有限責任監査法人編:清文社)P236~237)

 


◎海外子会社の内部統制構築を強力にサポート


 当事務所は、中堅・中小企業から上場企業まで、幅広い企業のガバナンス強化支援に取り組んでいます。特に、海外子会社の内部統制の構築・運用支援に強みを発揮しています。

 グローバル企業にとって、海外子会社の内部統制強化は重要な課題です。当事務所は、これまで大手監査法人などで培った経験を活かし、海外往査やJ-SOX支援などを数多く手がけてきました。

 また、上場企業の内部統制報告制度への対応支援や、コーポレートガバナンス・コードに基づくガバナンス改革支援にも取り組んでいます。持続的な企業価値向上には、適切なガバナンス体制の構築が不可欠です。

  • 国内企業の内部統制構築・運用支援
  • 海外子会社の内部統制構築・運用支援
  • 内部監査の運用支援、コソーシング
  • 規程作成支援
  • 社外役員就任

ガバナンス強化に関するご相談は、ぜひ当事務所までお問い合わせください。

代表挨拶業務実績のページも、ご覧ください。


◎お問い合わせ


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国内会社の内部統制の問題点の調査、海外子会社の内部統制の問題点の調査、規程の見直し、内部統制監査のフォロー、内部監査のコソーシングなど、ガバナンスに関するご相談を承ります!

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